Operational Excellence
Unsere Vorgehensweise & Dienstleistung
Unsere Vorgehensweise für eine nachhaltige Umsetzung mit drei parallel laufenden Optimierungen:
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Prozessverbesserung
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Mitarbeitercoaching
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Messbarkeit erzeugen
unser genereller Service an Sie
1
Professionelle Optimierung auf der gesamten Wertschöpfungskette
Wir optimieren vom Wareneingang bis hin zum Warenausgang
Ihre logistischen Wege, die Optimierung Ihrer Intralogistik von Inbound bis zum Outbound
Bestandsreduzierung incl. der Absicherung des Sicherheitsbestandes im Stock
Shopfloor-Management (Visualisierung, 6S, Kennzahlenlandschaft, Lean, Six-Sigma)
Absicherung der Steuerungskaskade sämtlicher Eskalationsstufen
2
Umstrukturierung / Headhunting & Recruiting
Restrukturierungen Ihres Unternehmens, Umgestaltung von Führungsebenen.
Wir vermitteln Ihnen nicht nur neue Führungskräfte, wir übernehmen auch den gesamten Recruitingprozess für Sie.
Wir entlasten so Ihren Bereich HR und was noch viel wichtiger ist, Ihre Fachexperten, deren Job es ist Ihre Produktion sicherzustellen.
Wir lassen Sie nicht alleine auf der Suche nach geeigneten Fachkräfte auf der gesamten Wertschöpfungskette
3
Changemanagement
die Integration Ihrer Mitarbeiter in die Optimierung
Viele Optimierungen, Veränderungen im Unternehmen scheitern an der Nachhaltigkeit. Ihre Mitarbeiter wurden nicht oder nur zum Teil integriert. Gerade die sind diejenigen, die diese Veränderung gestalten, sie aktiv leben werden.
Dieses ist unser Beratungsanspruch hier jeden mitzunehmen, Ihre Führungskräfte zu Coachen und aufzubauen
